Analisi Rendiconto Gestione 2025 — Comune di Acqualagna
IL CONSIGLIO COMUNALE HA APPROVATO IL RENDICONTO DELLA GESTIONE 2025.
Una notizia che vale la pena raccontare per bene, senza filtri.
I NUMERI CHE CONTANO
Nel 2025 abbiamo ridotto il disavanzo di €216.052 — il 54% in più rispetto all’obbligo minimo di legge. Le entrate correnti sono cresciute del 7,6%. I pagamenti ai fornitori sono scesi da 21 a 8 giorni di ritardo medio. Il patrimonio netto del Comune è aumentato di €221.000. Il Revisore dei Conti indipendente ha espresso giudizio positivo.
Non sono numeri miei. Sono i numeri certificati dal Revisore Unico, Dott. Paolo Clementi, nel suo verbale del 2 aprile 2026.
LE SCELTE DIFFICILI — E ME NE ASSUMO LA RESPONSABILITÀ
Abbiamo aumentato le aliquote IMU. Lo dico senza giri di parole, e me ne assumo la responsabilità politica piena. Era necessario, era giusto, e i risultati lo confermano.
Detto questo, voglio essere altrettanto chiaro su una cosa: non mi assumo la responsabilità di un deficit decennale che questa amministrazione ha ereditato e che ancora oggi pesa su ogni singolo cittadino di Acqualagna. Quel peso era già lì quando siamo arrivati. Noi stiamo lavorando, ogni giorno, per ridurlo.
Le aliquote IMU che abbiamo applicato? Sono in linea con quelle dei Comuni limitrofi. Non abbiamo inventato nulla di straordinario — abbiamo semplicemente smesso di fare finta che i conti tornassero da soli.
RISANAMENTO NON SIGNIFICA IMMOBILISMO
C’è un luogo comune che voglio smontare: che un Comune in difficoltà finanziaria debba per forza bloccare tutto e limitarsi a tagliare.
Non è la nostra idea di amministrazione, e non è quello che abbiamo fatto.
Anche in questo periodo di risanamento, abbiamo continuato a investire. La nuova mensa scolastica. Il nuovo mercato coperto. E altri cantieri ancora aperti, in corso di realizzazione. Opere concrete, visibili, che entrano nel patrimonio del Comune — e quindi nella disponibilità di tutti i cittadini di Acqualagna, oggi e per le generazioni future.
Non è un caso che le spese in conto capitale — cioè gli investimenti — siano cresciute del 31% rispetto al 2024. Si risana e si costruisce. Le due cose non si escludono, se si amministra con metodo.
SUI SERVIZI — BASTA CON LE BUGIE
Da mesi sento ripetere che abbiamo tagliato i servizi o aumentato i costi in modo insostenibile. È falso, e i numeri lo dimostrano.
Abbiamo ritoccato le tariffe di alcuni servizi a domanda individuale — asilo nido, mense, trasporti — che erano al di sotto di qualsiasi soglia di sostenibilità logica. Tariffe che non coprivano nemmeno una frazione del costo reale del servizio.
Il risultato? Siamo comunque ancora sotto le tariffe della maggior parte dei Comuni della provincia. Molti dei quali, peraltro, l’asilo nido non lo offrono nemmeno. E per le famiglie con ISEE fino a €40.000, il Bonus INPS da €327 al mese copre interamente la retta — il costo netto è zero.
Chi contesta questi aumenti, difende tariffe che le famiglie non pagano comunque.
UN PASSO VERSO LA TRASPARENZA
Quest’anno, per la prima volta, al rendiconto di bilancio abbiamo affiancato una relazione con commenti facilitati e indicatori semplificati — pensata per essere capita da tutti i cittadini, non solo dagli addetti ai lavori.
Non era mai stato fatto prima. È un piccolo passo, ma è un passo preciso: vogliamo che ogni residente di Acqualagna possa capire dove vanno i propri soldi, come vengono gestiti, e con quali risultati.
La trovate in allegato. Leggetela.
La strada è quella giusta. La percorriamo con rigore, con trasparenza, e con la consapevolezza che il lavoro non è ancora finito.
Il Sindaco
Pier Luigi Grassi
